今年4月以来，我院开展了声势浩大的执行“会战”，管理求实、措施求新、效果求佳，执结案件126件，为国家、公民和法人挽回经济损失1270余万元，取得了显著成效。

　　管理求实。“四个加强”：一是加强执行力量，专项执行“会战”抽调作风过硬、业务能力强的干警23名；二是加强资金投入，拨付了专项执行经费，投入警车五台；三是加强监督力度，自觉接受人大和社会各界对执行工作的监督；四是加强纪律约束，依法执行，严格执行省高院制定的“六条高压线”。

　　措施求新。建立“三个机制”，即阳光机制，实行执行听证，信息公开；诚信机制，引入诚信观念，讲求履行义务的诚信，言而有信；震慑机制，对拒不履行义务的，按新民诉法的规定，扩大拘留对象、提高罚款金额。在执行案件过程中实行“四心五调”，即调查被执行人财产线索有细心，做被执行人履行生效法律文书有耐心，做双方和解执行有诚心，功克执行“难案”有恒心；实行案外调、立案调、审理调、判后调、执行调。实行“悬赏执行”，在公众媒体让“老赖”曝光，让企图逃逸者无处藏身。

　　效果求佳。通过及时，有效地执行各类案件，降低了执行成本，维护了当事人的合法权益，促进了社会和谐，实现了社会效果、法律效率、政治效果的统一。