为切实增强制度约束力，以制度求管理，以管理促提升。新春以来，江华法院连续数日召开院务会及党组会议，研讨2011年岗位目标责任制的细化修订工作。新修订的岗位目标责任制任务明确，责任具体，奖罚分明，使该院规范化管理水平得到进一步提升。

　　坚持评查考核全面化科学化。考评办法坚持精细量化、注重实绩、效率优先、兼顾公平相结合的原则，内容上涵盖了审判执行、队伍建设、行政司法管理等方面。考核分为业务部门、综合部门和班子成员三大块，对业务部门、综合部门实行双百分制考核，综合项目考评计100分，业务项目考评计100分，班子成员考评以各分管部门考评为依据。

　　细化岗位职责提升工作绩效。依据分类考核的原则，根据不同考核对象的岗位职责，制定不同的考核标准，体现职位性质和业务要求。坚持普遍性与特殊性相结合原则，除制定需各部门必须共同遵守的指标外，还根据各部门岗位的不同性质和工作特点，设置相应的业绩分类指标。

　　坚持考评结果工作经费相挂钩。考评实行与工作经费相衔接，在基本分基础上每得一分增拨一定经费，每少一分减扣一定经费，从制度上避免了干多干少一个样，干少干坏一个坏的问题，激发了各部门和干警干事创业的积极性，考评结果并作为干部选用、评先评优、晋级晋职的重要依据。